7月25日，中国电科在京召开2019年年中工作会议。

会议旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党中央的决策部署，传达中央企业负责人研讨会等相关会议精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，总结2019年上半年集团公司改革发展情况，分析存在的困难和问题，研究部署下半年重点工作，确保年度经营目标全面完成，以优异成绩迎接新中国成立70周年。

这是一次总结会，更是一次动员会。

目标不变，信心不变；稳中求进，再接再厉。

中国电科董事长、党组书记熊群力作总结讲话，总经理、党组副书记吴曼青作集团公司2019年年中工作报告，党组副书记、董事胡爱民宣读2018年度和2016至2018年任期经营业绩考核A级及经营业绩专项奖获奖单位表彰决定。国家审计署企业审计局有关领导受邀参会。

2019年是新中国成立70周年，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神关键之年，是推进中国电科全面深化改革、实施“十三五”规划关键之年。

上半年，全系统按照年初工作会部署，积极落实中央决策部署，坚持党的领导，加快主业调整布局，深化体制机制改革，优化资源配置，高质量推进网信事业发展，经济运行总体保持平稳增长。

截止6月底，实现营业收入同比增长4.3%，成员单位核心业务收入同比增长8.8%，净利润同比增长6.6%，经济增加值（EVA）同比增长11.9%，新签合同同比增长5.0%，实现科研生产经营稳步运行，经营规模和效益在结构调整中平稳增长。

千山万水不忘来时路。

会议认为，中国电科的发展与有效履行新时代历史使命还有较大差距，巡视整改、完成目标以及高质量发展还存在很大挑战，亟需正确认识研判当前形势，勇敢迎接严峻挑战，紧紧抓住重要战略机遇，谋划好未来工作。

“我们要保持战略定力，稳中求进，继续推动集团公司高质量发展。”熊群力以明确的方向为下半年工作定调。

保持战略定力，一是要进一步突出主责主业，牢记习近平总书记科技兴军的要求，牢记集团公司“国_防、科技、电子信息”的使命责任，聚焦主责主业，在科技创新和国_防任务中发挥主力军作用，体现央企应有的政治站位、历史使命和责任担当；二是要加大母子公司、母分公司改革力度，加快建立现代企业制度步伐。要提高对全面深化改革的认识，把党的领导融入公司治理过程中，加快现代企业制度的建立；三是要强化基础管理，着力降本增效。要研究新价值增值模式，提升精益管理水平，进一步减少管理层级，压缩企业数量，促进降本增效，避免恶性竞争；四是强化人才激励。要在坚持主责主业、确保国有资本保值增值前提下，研究、创新、探索多种人才激励制度，深化“放管服”，关注各方面人才的激励，充分激发人才活力；五是要进一步加强风险管控。在科技创新方面，要坚持瞄准科研目标，进一步提高科技创新能力、科技创新成果转化能力，克服核心短板弱项，提升投入产出；在经营风险方面，要强化合规经营，提升经营管理水平，确保安全生产。

方向已明，举措需实。

确保稳中求进，吴曼青指出，全系统下半年要重点抓好以下七项重点工作：

一是提高政治站位，加快推进重大_工程取得成效，全力夺取自主创新阶段性胜利