编者按

在中国共产党成立98周年之际，34所涌现出了一批先进集体和个人，让我们以他们为榜样，助力34所改革发展加速推进，为34所的美好明天贡献力量！

孙述桂：作为装_备制造中心副主任（主持工作）并兼任产业处副处长，第八党支部纪检委员。一年来，我积极保持与部门其他业务分管领导的沟通，以年度目标为导向，工作中高度负责的态度，狠抓内部管理，落实责任机制，完善生产流程，全面完成了年度目标。

我所产品的生产涉及到器件采购、机加工、电子装联、调试等多个环节，且各个环节在产品生产进度上相互制约和影响。为改善装_备制造中心各生产环节信息相互独立、产品状态管控严重依赖专人、生产过程信息共享度差等现状，我组织并参与了部门生产协同管理平台的研制和部署，着眼于产品生产全过程管理及信息共享、信息搜集、统计及应用等目标。目前，平台已开始试运行并在文件共享、产品状态管理、内部协作管理、任务提醒、自动记录生成等方面发挥作用，并将随着平台功能的不断完善在后续项目策划、进度跟踪及提醒、报表统计等方面提供必要的支撑，提高各生产环节运行效率。

2018年，总体_规划建设项目获得国_防科工局组织的项目可行性研究报告评审。该项目是国_防科技工业“十三五”首个批复的核心单位总体规划建设项目，是我所建所以来最大的能力建设项目，单项目投资超我所“十二五”军_工固定资产投资总额。项目规划统筹建设国家军_事光通信核心能力体系，打造国内一流的军_事光通信自主研发基地。为充分发挥项目对我所科研生产的支撑作用，结合我所实际，组织所集团专家、项目支撑部门等开展了多次论证工作，以期最大化发挥项目建设内容成效。项目可研报告的评审通过，为2019年项目实施奠定了良好的开端。

吴梦龙：行胜于言，心里的想法一点也不少，思想进步，业务能力和工作业绩突出，在团队中起到了先锋模范作用，平时奋发有为、努力工作、乐于分享，在身边的同事中有着极好的口碑。

在公司负责光缆在线监测定制项目开发过程中，虽然时间紧、任务重，但是通过各种方式抢时间、赶进度，加班加点，迎难而上，由他负责的平台网络通信、数据库设计、驱动开发，网管支持维护等工作都按时按质圆满完成，确保了该项目的顺利交付。

吴梦龙在平常的工作中善于发现问题总结经验，经过实践他发现公司的产品研发人员在进行设备调试时采用的方法、手段都比较单一，工作效率不高；通过自己的摸索和总结，吴梦龙给公司研发人员提出了以下网络调试技术方法：NFS网络调试开发、单网卡多IP地址绑定、端口镜像抓取设备间数据。通过这些方法大大提高了产品开发调试效率，为研发人员的工作提供了极大帮助。他一直坚持写工作日志，阶段性整理实验文档，记录详细的实验数据和实验过程描述，这不仅仅是对工作的提炼和总结，这些记录也为研发部其他同事们在项目开发过程中减少了学习成本，提升大家的工作效率。

吴梦龙在公司所处的是研发岗，其实他更像是技术的搬运工，平时业余时间爱逛各种技术论坛或技术博主分享的小玩意，看看他们的内容是否有利于公司的业务发展、是否能融入公司产品，为公司产品带来新亮点，再结合自己在实际工作中的运用，通过自己的学习总结，搭建环境平台做实验，实验项目包括光纤显微镜、近红外光成像、NAS存储服务器像等。他认为技术是要走出实验室的，从实验室转换成商品、转换成经济才体现出它的最终价值。

杨润利：作为一名中共党员，牢记党的宗旨，坚持严于律己，通过自己的实际行动影响和带动身边同事，以时不我待、只争朝夕的精神，与同事精诚团结、同舟共济，共同助力34所的改革发展。

聚焦重点任务、凝神聚力促保障。武_器装_备承制单位资格和质量管理体系“两证合一”及体系换版审核的备查材料准备是重点任务，此次审核是双证合一后的首次审查，也是34所新版质量管理体系发布实施后接受的首次监督检查。牵头组织协调质量师组和各专业部项目组对全所科研、定制、生产项目进行清查。在尽量不影响项目组正常工作的同时，积极协调项目组进行项目文档、图样、过程记录等的修订和完善工作。共梳理了全所各类项目331个，整理齐套备查项目216个，有力支撑了本次审查的顺利通过，为我所承担军品研发、生产任务提供了资质保证，也为我所科研生产顺利开展做出了重要贡献，所在团队获得了“特殊贡献专项工作奖”。

促进全员参与，提升工作效率。深入开展我所全面质量管理工作中，发现在入所检验环节，检验人员需要花费大量的时间在填写、登记检验记录的工作上，由于相当多记录工作不是必须的，因此这种情况在客观上降低了检验效率，由此牵头开展课题名称为“提高入所检验记录工作效率专项行动”的QC小组活动，本小组成员来自于质量处和科技处相关的人员，着力于解决入所检验环节不必要的工作量，提高检验的工作效率，以便将更多的时间用于更实际的工作；同时，为部门以后以QC小组活动为方式的质量改进活动提供经验。