9月22日，集团公司副总经理、党组成员黄兴东，集团公司发展计划部副主任吴永亮、资产经营部专务戴春爱、发展计划部协同处处长尚飞一行到34所调研。通信子集团党委副书记兼34所党委书记秦建存、34所所长郑名源、副所长曾智龙和张利民，34所各部门、各单位主要负责人参加了调研。

调研期间，黄兴东一行深入中国电科光通信产业园、34所微组装生产线、检验试验中心和例行实验室，与一线科研人员和部门负责人了解谈话，详细了解34所装备研发、生产制造情况、各类光通信特色产品和所区建设、周边环境等情况。

座谈会上，郑名源分4个部分从34所基本情况、发展态势、改革发展、党的建设等情况进行了逐一介绍。

听取汇报和进行现场交流后，黄兴东一行就关心的问题与参会人员进行了深入的讨论。他对34所历年来发展取得的成绩表示肯定，同时也对34所下一步改革发展提出了5点建议：

一是把握机遇，持续聚焦主责主业。要立足光通信业务的基础上，找准合适自己的发展路径和目标，大力发展人才强企战略，真正做到可持续发展，向“世界一流创新型领军企业”的发展目标迈进。

二是加强谋划，重视战略规划落地。要结合集团公司和子集团的规划，深入研究34所未来的发展路径、目标和具体措施，并将34所发展规划与每年的年度计划、重点任务和具体项目有效的结合起来，落地生根做出实效。

三要增强人才梯队建设，切实强化创新驱动。要深化人才体制机制改革，积极出台激励政策，强化人才梯队建设，切实强化创新驱动，增强34所核心竞争力。

四是要提高站位，把集团公司和子集团整体发展能力和34所的发展结合起来。积极思考把34所未来的发展融入到集团公司和子集团未来的发展中去，强化统筹加速发展。

五是坚持改革不动摇，勇于扛起光通信未来发展的大旗。改革是发展的不竭动力，必须坚定以改革发展来突破发展瓶颈，扫除发展障碍。同时，作为央企人要有必须的责任和担当，不忘初心、牢记使命，为中国光通信事业发展而努力奋斗。