4月21日，34所经营管理部召开首次全体员工大会。所长郑名源、党委书记秦建存，副所长戴志华参加会议。

戴志华传达34所组织机构调整及中层干部任免宣布会上所长和党委书记的讲话精神；讲解了本次大部制调整的原因，介绍了部门内各处室人员上岗情况；提出了经营管理部讲规矩、守纪律、勤学习、出实绩、作表率等工作要求；同时对部门目前重要紧急的工作进行了部署，要求团队在工作中要做到“理解、谅解、协作、配合、团结”。

秦建存对经营管理部的正式成立给予很高期望，希望部门做好表率，尽快适应工作调整，破旧立新，直面改革工作中遇到的困难，团结一致，拼搏向前。对新部门的成立和发展，秦书记提出了3点要求：一是看清方向，做好规划，引领34所高质量可持续发展；二是理清家底，对人财物的基本情况做到心中有数；三是管好家产，做好国有资产保值增值，用好人才，提高工作效率。

郑名源在会上对经营管理部全体员工加油鼓劲并提出了3点要求：一是要充分认识经营管理部在34所改革发展中的重要属性，做好改革与规划、考核与分配等工作，管理好34所的人财物；二是要通过努力不断提升工作能力，保持工作的毅力和定力；三是要珍惜岗位，树立忧患意识，以时不我待，只争朝夕的精神，勇创佳绩。

会议的最后，经营管理部的四个处的负责人分别进行了新任岗位的表态发言。一致表示，要不断加强学习，熟知岗位职责，团结协作，在大部制改革的浪潮中，奋勇争先，不辜负干部职工的殷切希望。

34所大部制改革的冲锋号已经吹响，经营管理部的全体员工已经在路上。